Post Holdings

Steigerung von Produktivität, Engagement und Wachstum um 12 % in 36 Produktionsstätten

Industry

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12,000
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Überblick

Der Lebensmittelgigant Post Holdings Inc. (PHI) nutzte Redzone, um 36 Werke in fünf seiner globalen Tochtergesellschaften zu unterstützen: Post Consumer Brands, Michael Foods, Refrigerated Retail (Bob Evans), Weetabix und 8th Ave Foods. Der Erfolg der Proof-of-Concept-Bewertung – in einem Werk von Michael Foods in Chaska, Minnesota – war für eine konzernweite Entscheidung Beweis genug. Daraufhin wurde Redzone im gesamten Unternehmen eingeführt, um die Produktivität zu steigern: zur Automatisierung manueller Prozesse und zur Optimierung der bereits laufenden manuellen kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen.

Todd Erskine Packaging Specialist
Redzone setzte sich immer mehr durch und veränderte schnell die Arbeitsweise der Beschäftigten – die verschiedenen Standorte arbeiteten plötzlich viel intensiver zusammen. Es brachte die Menschen über das Post-Consumer-Brands-Netzwerk zusammen.

Post Holding’s Results

Vor Redzone verwendeten die Geschäftsbereiche Michael Foods, Refrigerated Retail und 8th Avenue Foods von PHI Whiteboards, um Produktionsdaten zu tracken. Die Proof-of-Concept-Bewertung von PHI, in einem Werk von Michael Foods in Chaska, Minnesota, verzeichnete bei der Umstellung auf Redzone einen Anstieg des Geschäftsvolumens von 33 % und eine Reduzierung des Bedarfs an Zeitarbeitskräften um 10.000 Stunden – und die anderen Geschäftsbereiche erzielten innerhalb kurzer Zeit ähnliche Erfolge. Der Ersatz der manuellen Methoden führte zu herausragenden Erfolgen im gesamten Unternehmen.

36

Globale Werke in 5 Geschäftsbereichen nutzen Redzone

12%

Gesamtproduktivitätssteigerung

33%

Mehr Volumen im POC-Werk

Über alle Werke hinweg konnte mithilfe von Redzone in den PHI-Tochtergesellschaften eine Produktivitätssteigerung von 12 % erzielt werden. Das entspricht einer Kapazitätssteigerung, die mit der Eröffnung von vier neuen Fabriken nicht hätte erreicht werden können.

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