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Am heutigen Tag der Arbeit wollen wir die Möglichkeit zelebrieren, die Arbeit in der Fertigung erfolgreicher zu machen

Der Tag der Arbeit, der in den USA auf den ersten Montag im September fällt, ist in den Vereinigten Staaten seit 1894 ein nationaler Feiertag. Damals unterzeichnete Präsident Grover Cleveland das Gesetz, mit dem ein Feiertag geschaffen wurde, um die Leistungen der Arbeitnehmer zu würdigen.

An diesem Tag der Arbeit können wir feiern, wie weit die Industrie in den letzten fast 130 Jahren gekommen ist. Das verarbeitende Gewerbe bietet heute bessere Beschäftigungsmöglichkeiten für Teams in der Fertigung und bietet sicherere Bedingungen am Arbeitsplatz. Auch Einzelpersonen können mit vernetzten Arbeitsanwendungen die Produktivität steigern und so einen Mehrwert für ihre Arbeitgeber schaffen, während sie neue Fähigkeiten entwickeln und ihr eigenes Potenzial ausschöpfen.

Die Fertigung hat sich im Laufe der Jahre zum Besseren gewandelt

Die Arbeitswelt im verarbeitenden Gewerbe sieht anders aus als 1894. Die Arbeitslosigkeit stieg, die Amerikaner zogen in die Städte, um industrielle Arbeitsplätze zu suchen, und die Arbeiter schlossen sich Gewerkschaften an, um für bessere Arbeitsbedingungen einzutreten.

Die handwerkliche Arbeit der 1800er-Jahre war mechanisierten Fabriken gewichen. Zu den Erfindungen zwischen 1870 und 1899 gehörten das Telefon, die erste kommerziell nutzbare elektrische Glühbirne, die Dampfturbine, das Automobil, der Wechselstrommotor und -transformator, die Rolltreppe und der mit Diesel betriebene Verbrennungsmotor. Diese Innovationen trugen dazu bei, eine neue Ära der Industrie einzuleiten, in der Waren in großem Maßstab hergestellt und im ganzen Land transportiert werden konnten und in der Menschen in städtischen Umgebungen leben und arbeiten konnten.

Allerdings arbeiteten viele Beschäftigte in der Fertigung unter unsicheren Bedingungen. Auf der Website der Library of Congress heißt es: Von 1894 bis 1915 waren die Arbeitsbedingungen in den Fabriken oft rau. Die Arbeitszeiten waren lang, in der Regel zehn bis zwölf Stunden pro Tag. Die Arbeitsbedingungen waren häufig unsicher und führten zu tödlichen Unfällen. Die Aufgaben wurden häufig aus Gründen der Effizienz aufgeteilt, was zu sich wiederholenden und eintönigen Arbeiten für die Beschäftigten führte.“

Für diese Arbeiter war die Beschäftigung in der Fabrik oft nur ein Job, mit dem sie ihre Familien ernähren konnten. Darüber hinaus mussten sie auf der Hut sein, um eine Verletzung oder Schlimmeres zu vermeiden.

Die heutige verarbeitende Industrie bietet außergewöhnliche Möglichkeiten für Arbeitnehmer

Glücklicherweise sind diese Zeiten längst vorbei. Die Fabriken von heute sind Wunderwerke der Hightech-Produktion, die Daten, Analysen und Automatisierung nutzen, um die Produktion von Waren zu steuern. Die Teams an der Frontlinie setzen zunehmend Köpfchen statt Muskelkraft ein, um die Produktion in Gang zu setzen, den Durchsatz zu überwachen und Qualitätsprodukte zu gewährleisten.

Fabriken sind auch viel sicherer für die Arbeitnehmer. Das 1970 in den USA verabschiedete Arbeitsschutzgesetz (Occupational Health and Safety Act, OHS) verpflichtet die Arbeitgeber, „sichere und gesunde Arbeitsbedingungen für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu gewährleisten.“ Moderne Betriebe verfügen heute über Sicherheitsbeauftragte, regelmäßige Schulungen, Dokumentation, festgelegte Verfahren und visuelle Warnhinweise in Bereichen mit hohem Risiko.

Zu den Arbeitsmöglichkeiten in der Fertigung gehören die Arbeit an den Produktionslinien, die Übernahme von Wartungsaufgaben, die Überwachung von Qualitätsprozessen, die Schulung von Mitarbeitern und vieles mehr. In der verarbeitenden Industrie der USA fehlen 500.000 Arbeitskräfte, und viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, Mitarbeiter auf allen Ebenen einzustellen.

Durch die rasante Digitalisierung haben Arbeitnehmer zudem die Möglichkeit, sich neue Fähigkeiten anzueignen, was sie für die Unternehmen noch begehrenswerter macht.

Das bedeutet, dass es enorme Chancen für Arbeitnehmer im verarbeitenden Gewerbe gibt: über alle Branchen, Unternehmen, Funktionen und Senioritätsstufen hinweg. Mitarbeiter in der Fertigung, die Initiative zeigen und entsprechende Fähigkeiten entwickeln, können schnell aufsteigen.

Wie Hersteller QAD Redzone zur Einbindung und Entwicklung von Mitarbeitern nutzen

Mit digitalen Tools wie der QAD Redzone Connected Workforce Solution können Mitarbeiter neue Ideen zur Verbesserung von Prozessen vorschlagen, neue Fähigkeiten entwickeln und Wissen austauschen. Teams arbeiten zusammen, um den Erfolg zu sichern, und werden für ihre Leistungen mit digitalen „High Fives“ und reizvollen Incentives belohnt – durch Anerkennung bei täglichen Besprechungen und Meetings sowie durch finanzielle Belohnungen.

„Es ist toll, unsere Leistung auf den Bildschirmen zu sehen und von unseren Vorgesetzten ein ‚High-Five‘ zu bekommen, das uns zu unserer Arbeit gratuliert. Jeder kann das sehen, und das macht einen wirklich stolz auf das, was man tut und wie hart man arbeitet“, sagt Jesse Meis, ein Expander bei Coil Specialist, das das QAD Redzone Productivity-Modul im Oktober 2022 eingeführt hat.

Mit QAD Redzone können Mitarbeiter an ihren Arbeitsplätzen mit Leidenschaft und Zielstrebigkeit arbeiten, weil sie wissen, dass ihre Bemühungen anerkannt werden. Außerdem erhalten sie die digitalen Lerntools, die sie benötigen, um ihre Karriere voranzutreiben und verantwortungsvollere Positionen zu übernehmen. Digitale Kompetenzmatrizen sind auf den Echtzeitbedarf der Fabriken abgestimmt, sodass die Mitarbeiter neue Fähigkeiten sofort einsetzen können.

Claremont Foods, ein Familienunternehmen mit Sitz in Niwot, Colorado, nutzte QAD Redzone, um sein Geschäft zu transformieren und neue Möglichkeiten für seine Mitarbeiter zu schaffen. Das Unternehmen implementierte alle vier QAD Redzone-Module – Productivity, Compliance, Reliability und Learning – in nur 12 Monaten.

Claremont Foods steigerte die Produktionskapazität um 150 %, erzielte eine Produktivitätssteigerung von 60 % und führte innerhalb eines Jahres 13.000 Qualitätsprüfungen durch. Das Unternehmen gab seinen Mitarbeitern eine Gehaltserhöhung und beförderte 10 Personen für ihre Kreativität und harte Arbeit.

QAD Redzone bietet eine Win-Win-Situation für die Mitarbeiter und ihre Arbeitgeber. Frontline-Teams erhalten mit QAD Redzone die Daten, das Situationsbewusstsein und die digitalen Tools, die sie benötigen, um Veränderungen voranzutreiben. Gleichzeitig können Arbeitgeber sehen, wer sich am meisten engagiert und die besten Ideen hat. Diese Informationen dienen dann als Basis für Beförderungen.

Unserer Erfahrung nach haben wir oft erlebt, dass Arbeitgeber herausragende Talente auswählen, um die Einführung neuer Module zu leiten, in Rollen zu wechseln, in denen sie funktionsübergreifende Fähigkeiten erwerben, und dann in Aufsichtspositionen befördert werden. Bei dieser Vorgehensweise ist es wahrscheinlicher, dass die Arbeitnehmer bei ihren Arbeitgebern bleiben und eine langfristige Karriere aufbauen.

An diesem Tag der Arbeit gibt es viel zu feiern. Nicht nur, dass die Arbeitnehmer einen freien Tag bekommen, um die Zeit mit ihren Freunden und ihrer Familie zu genießen, sondern auch, dass die Teams an der Spitze neue Fähigkeiten, Möglichkeiten und Anerkennung in einer schnell wachsenden Branche mit enormem Potenzial erhalten.

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